Les ressources humaines vous conduiront certainement à lire du développement personnel : celui-ci est s’est profondément ancré dans la culture d’entreprise, la porte d’entrée étant souvent des théories relationnelles douteuses ou des séminaires team building, pratiques amenant leurs victimes vers une longue et cruelle dégénérescence, les poussant progressivement à acheter des livres de développement personnel ou à manger des aliments spécifiquement sélectionnés pour optimiser leur microbiote intestinal. Les ressources humaines, ainsi que le développement personnel, sont étroitement liés à la psychanalyse — elle-même un autre fléau. Le travail s’effectue graduellement ; les chargés de ressources humaines sont entraînés pour ça. En fait, ils suivent eux-même des séminaires, organisés par d’autres RH plus hauts gradés — une structure pyramidale similaire à celle d’autres organisations occultes, évoquant parfois le fonctionnement de loges maçonniques dévoyées — pour assurer la conversion des employés à la « pensée RH », et donc inévitablement au développement personnel.
Le premier contact, phase de séduction, adopte généralement une approche professionnalisante ; le but officiel du séminaire est de resserrer les liens entre collaborateurs, de développer votre intelligence émotionnelle, de former les équipes à la communication non violente (CNV). Tout cela vous sera présenté de façon à vous faire croire que ces nouvelles méthodes ne visent qu’à stimuler votre productivité et à améliorer vos résultats. Vous n’avez encore rien vu venir.
En réalité, vous participez à l’enrichissement d’un lobby puissant d’auteurs de best-seller dont l’ampleur réelle nous dépasse largement. Ses origines sont lointaines ; généalogie ancienne dont les tentacules remontent jusqu’à des familles aux noms occultes et secrets. Soyez certain que vous ne trouverez aucune information sur internet en effectuant des recherches sur ce sujet. Les lobbys psychanalytiques et le lobby du développement personnel travaillent en étroite collaboration avec les structures de contrôle étatiques. Ces lobbys exercent une censure invisible aussi bien sur internet que dans les différentes sphères de la vie réelle. Posez-vous la question : Pourquoi est-ce que les séminaires de team building sont-ils continuellement promus alors qu’ils coûtent une fortune aux entreprises en frais et en perte de travail ? Pourquoi est-ce que des patrons obsédés par la rentabilité forceraient leurs employés à cesser de produire pendant des journées entières ? La réponse est terrifiante : les entreprises elle-même sont forcées — par des leviers financiers ou d’influence — d’organiser ces séminaires. Ce sont des opérations de déstabilisation psychique, des psyops organisées pour enfermer l’individu dans le développement personnel.
La présence systématique des livres de dev perso en tête de gondole n’est en aucun cas une simple conséquence du succès de leurs auteurs. C’est une stratégie politique. Je pense même que certains hashtags utilisés par les cercles du développement personnel ont été fabriqués de toute pièces par des entités gouvernementales avant d’être véritablement repris et utilisés par des internautes naïfs, qui pensent partager du contenu apparement tout à fait sain et positif, alors qu’en réalité ils sont les vecteurs d’une aliénation de masse.
Prenons un schéma simple, un exemple concret que vous avez sans doute déjà pu observer de vous-même : une femme tout à fait lambda est invitée par son employeur à participer à un séminaire d’entreprise sur la CNV. Séminaire truffé de références à la PNL (Programmation Neuro-Linguistique), discipline qui fait l’objet d’une surveillance accrue par la Miviludes. Cette femme se retrouve dans un hôtel 2000€ la journée (entièrement payé par son entreprise, avec forfait all inclusive — nourriture et boissons offertes). On lui parle de « spirale dynamique », de « niveau d’existence ». On lui décrit des personnalités types : l’électron libre, le créatif, l’accro au travail. Tout le long du séminaire, on cite des auteurs américains dont aucun des employés n’a jamais entendu parler, mais qui font néanmoins état d'arguments d’autorité. À la fin du séminaire, on lui offre un livre. Cette pauvre femme qui ressort la tête remplie d’idées délirantes sur l’analyse transactionnelle et la théorie des couleurs, et convaincue d’une chose : elle est imparfaite, mais optimisable. Grâce au développement personnel, elle peut mieux manger, gagner confiance en elle, apprendre à maîtriser ses émotions, devenir plus heureuse, moins stressée, sereine, parfaite. Voilà la première étape de l’endoctrinement.
Si la plupart des employés oublieront ce livre bouquin avant la fin du premier séminaire (en effet, c’est souvent par un tabassage de crâne constant que l’on finit par convertir les employés), notre cas concret, elle, va le lire. Le développement personnel commence à s’introduire dans sa sphère privée et à influencer sa façon de s’alimenter, de se comporter sexuellement, d’élever ses enfants. Bientôt, elle ne sera plus concentrée que sur elle-même et sur sa propre amélioration de soi. Le développement personnel et la psychanalyse sont des écoles d’égoïsme absolu. Ils conduisent leurs victimes à ne plus s’intéresser qu’à elles-même et à leurs prétendus traumatismes enfouis et inconscients mis en lumière grâce aux séances du dieu-psychanalyste ; leur vie entière réduite aux cures de jus d’argousier et à la satisfaction vaniteuse d’être meilleurs que les autres, parce qu’ils s’améliorent, eux.
